Opis roli i kompetencji
Tworzenie profilu stanowiska i matrycy kompetencji.
Rozwój kompetencji
HR i zarządzanie talentami
Zaplanuj rekrutację, wdrożenie i rozwój pracowników w oparciu o kompetencje wymagane na konkretnych stanowiskach.
Program przygotowywany do potrzeb Praktyczny kierunek rozwoju
Kierunek rozwoju
HR wspierający cele organizacji
Zaplanuj rekrutację, wdrożenie i rozwój pracowników w oparciu o kompetencje wymagane na konkretnych stanowiskach. Zajęcia można dopasować do indywidualnego kontekstu lub wyzwań zespołu.
ZarządzanieKompetencje praktyczneDla osób i firm
Zakres proponowanego programu
Rekrutacja oparta na kryteriach
Projektowanie rozmów kwalifikacyjnych i ocen opartych na kryteriach.
Onboarding i ocena pracy
Proces onboardingowy, feedback i rozwojowe rozmowy 1:1.
Plan rozwoju oraz retencja
Wskaźniki retencji, jakości rekrutacji i potrzeb szkoleniowych.
Co wyróżnia tę tematykę?
Zaprojektujesz ścieżkę wdrożenia nowego pracownika wraz z punktami kontrolnymi. Efektem pracy jest materiał, który można dalej wykorzystać samodzielnie lub w organizacji.
- ✓Przećwiczysz narzędzia na sytuacjach ze swojej pracy.
- ✓Otrzymasz kryteria samodzielnej oceny postępów.
- ✓Zaplanujesz jeden konkretny krok wdrożeniowy po szkoleniu.
Zastosowanie
Dla kogo jest ten program?
Dla HR Business Partnerów, rekruterów, liderów zespołów i właścicieli firm.
- Program w formie warsztatu lub szkolenia zamkniętego.
- Poziom i czas trwania ustalane do potrzeb uczestników.
- Możliwość pracy na własnych przykładach i zadaniach.
Czy potrzebuję wcześniejszego doświadczenia?
Nie zawsze. Przygotowując edycję, należy dobrać poziom do grupy, aby zarówno nowe osoby, jak i praktycy mogli skorzystać z ćwiczeń.
EIRK / Skontaktuj się
Porozmawiajmy o rozwoju Twojego zespołu
Pomożemy przełożyć temat szkolenia na konkretne wyzwania w firmie.