Diagnoza potrzeb
Diagnoza może obejmować krótkie rozmowy z managerami, analizę stanowisk i wybór zachowań do zmiany.
Partner biznesowy
Partner w rozwoju przedsiębiorstw
Programy szkoleniowe projektowane od realnych wyzwań biznesowych.
Program przygotowywany do potrzeb Praktyczny kierunek rozwoju
Europejski Instytut Rozwoju Kompetencji
Szkolenia dopasowane do biznesu
Firma nie potrzebuje kolejnego szkolenia „dla szkolenia”. Potrzebuje pracowników, którzy lepiej komunikują się z klientami, sprawniej realizują procesy i rozumieją cele organizacji. Punktem wyjścia jest więc problem biznesowy, a nie gotowy zestaw slajdów.
Dopasowanie programu
Warsztat dopasowujemy do branży: sytuacji z codziennej pracy, narzędzi używanych w firmie i dostępności zespołu.
Ewaluacja
Po szkoleniu proponujemy proste mierniki wdrożenia: checklisty, obserwacje rozmów, sprawdzenie jakości procesu.
Nasza praktyka
Jak przekładamy podejście na działanie?
Przykładowe obszary: sprzedaż i obsługa klienta, komunikacja zespołów, zarządzanie, marketing, kompetencje cyfrowe, bezpieczeństwo informacji i normy jakości. W przypadku większej organizacji program można podzielić na etapy — od pilotażu, przez pracę z liderami, aż po utrwalenie standardów w procesach.
- Wskazujesz problem i grupę pracowników.
- Ustalamy oczekiwane zachowania i mierniki sukcesu.
- Projektujemy scenariusz zajęć oraz materiały.
- Po realizacji omawiamy wnioski i następne działania.
Co dalej?
Zobacz dostępne obszary i opisz swoją potrzebę. Przygotujemy propozycję programu lub określimy, jakie informacje będą niezbędne przed wspólnym działaniem.
EIRK / Skontaktuj się
Znajdźmy właściwą ścieżkę
Napisz, jakie kompetencje chcesz rozwijać — od tego zaczniemy rozmowę.